Skip to main content

Academy of ICT Esential for Government Leaders


Sebagai penyelengara kegiatan DNICT dan UNAPCICT mengadakan kegiatan National Workshop dengan tema "Academy of ICT Esential for Government Leaders" yang berlangsung di Salao Delta Nova-Dili-Timor Leste dari tanggal 7-10 juli 2009. sekitar 63 orang beserta yang hadir dalam kegiatan ini. Beda dengan kegiatan lain yang pernah diadakan oleh DNICT karena peserta yang diundang adalah para decision maker ditiap kementerian dan distrik. Acara pembukuan di buka oleh Bapak Romaldo mewakili kementerian Infrastructure dan Bapak Ki-Kwon-Kim Senior ICT Expert dari UNAPCICT (Asian and Pasific Training Centre for Information and Communication Technology for Developments). Selain peserta dari tiap kementerian dan Distrik ada juga dua perusahaan dari Malaysia yakni Data Bridge dan Ramelau IT Consultan. Kehadiran Kedua perusahaan adalah untuk membagi pengalaman dibidang E-Government. Pada hari pertama Kaitan antara penerapan TIK dan Pembangunan yang bermakna dibawahkan oleh Bapak Ki Kwon-Kim dari UNAPCICT, Bapak Abel Pires (ICT Expert Timor Leste) dan Databridge Malaysia. Para peserta cukup tertarik dengan presentasi yang dibawah oleh ketiga pembicara ini. Hal itu bisa menjadi nilai tambah bagi para peserta yang mana masalah ICT sendiri kurang mendapat perhatian dari pemerintah. Di session hari kedua masih tetap Bapak Abel Pires dan Perusahaan Ramelau IT Consultant dari Malaysia. Sedangkan hari ketiga dibawahkan oleh Bapak Yudho Giri Sucahyo, PH.D. dari FASILKOM UI. Judul mdoul o2 adalah Kebijakan, proses, dan Tata kelola TIK untuk Pembangunan. Menurut informasi dari Bapak Yudho bahwa Indonesia sendiri telah menyelesai 8 modul training dari UNAPCICT sedangkan Timor Leste baru memulai training modul 01 dan 02. Perjalanan yang masih cukup panjang bagi para peserta dari Timor Leste. Selain memberi training Pak Yudho juga memberikan sebuah studi kasus terhadap Reformasi sektor Telekomunikasi di Filipina. Liberalisasi industri telekomunikasi Filipina dipicu oleh koalisi untuk reformasi, yg menyusun strategi yang mengarah ke pmebukaan pasar. The Philipine Long Distance Telephone Company (PLDT-Perusahaan Telepon interlokal Filipina), sang pemegang monopoli pasar, tidak menerima serangan atas posisinya dan menyerang balik dengan kampanye publitasnya sendiri. Namun demikian, ketika menjadi jelas presiden Ramos berkomitmen untuk meniadakan kontrol monopoli perusahan tersebut, pemilik PLDT menerima penyelesaian yang diusulkan. Saat kompromi tersebut tercapai, liberalisasi kemudian diserahkan ke Komisi Telekomunikasi Nasional-sebagia pengatur, dan Departemen Transportasi dan komunikasi-sebagai penyusun kebijakan.
Liberalisasi di pilipina berhasil karena komitmen Presiden dan hasil kerja kelompok pemnbaharu ini bukan merupakan penerima keuntungan langsung dari masuknya pasar, sperti halnya kasus malaysia. Di pilipina, yang menerima keuntungan masuknya pasar adalah para pebisnis besar. Ketika kredibilitas kebijakan sudah terbentuk dan negara menunjukkan ketetapannya untuk membuka sektor tersebut, para pebisnis dengan antusias masuk ke pasar telekomunikasi. Tidak seperti di Malaysia, banyak pihak yang terlibat dalam pembaharuan di pilipina. Dalam kasus Malysia, Dimana kekuasaan terkonsentrasi di tangan perdana menteri, Fasilitas perubahan kebijakan dan pengenalan pembaharuan kebijakan relatif lebih mudah. Di Pilipina, dimana kekuasaan terbagi dalam tiga pihak berbeda dalam pemerintah dan kekuatan elit ekonomi mempengaruhi sebagian dari birokrasi negara, pembaharuan kebijakan menjadi lebih kompleks, lebih membutuhkan tekanan dari luar pemerintah selain juga dukungan dari para pemain kunci.
Sumber:
dikutip dari Lorraine Carlos Salazar, Getting a Dial Tone: Telecommunications Liberalization in Malaysia and the Phillippines (singapore: Institute of Southeast Asian Studies, 2007).
Pada hari ke empat sekaligus hari terakhir training diisi dengan session diskusi dan tanya jawab. Beberapa point yang menjadi isu sentral diskusi ini adalah tangggapan peserta terhadap TOT yang diselenggarakan bersama antara DNICT dan UN-APCICT serta persiapan action plan. Secara umum diskusi berlangsung lancar dan peserta juga aktif menanyakan masalah -masalah TIK dan pengimplementasian TIK diseluruh wilayah Timor Leste. Ada juga peserta yang agak kecewa karena para menteri maupun partai politik yang berkompeten tidak hadir dalam workshop ini. Namun secara umum workshop ini berjalan baik dan kita berharap semoga ke depan Timor Leste bisa berembang lebih baik dibidang TIK.

Comments

Popular posts from this blog

Lospalos dan Com Beach Resort Terletak diujung timur Negara Timor Leste, perjalanan darat membutuhkan waktu 2 jam 30 menit dari Dili ke Lospalos. Kinamoko ya..itulah nama yang sering digunakan untuk menyebut orang lospalos. Kondisi wilayahnya datar seperti Suai. Sepanjang perjalan kita akan melihat hamparan sawah disekitar wilayah manatuto, bemase, laga, hingga laiwai perbatasan antara distrik Baucau dan Lospalos. Selain hamparan sawah, kita juga akan melihat secara dekat kerbau, sapi, kuda, domba, kambing berlalu lalang di persawahan dan pinggir-pinggir jalan. Selain pemandangan alam yang indah, kita juga akan melihat secara dekat kehidupan masyarakat di pedesaan. Rata-rata sistem pengelolahan sawah dan ladang masih menggunakan sistem tradisional. Kalau musim hujan tiba, sawah dan ladang akan terlihat menghijau tapi setelah musim kemarau tiba semuanya akan mengiring tak terurus. Masyarakat petani di daerah tidak diajarkan bagaimana mencari alternative usaha lain dalam menghadapi musim

CRISTO REI

Ohin hanesan opotunidade diak ida ba hau tamba ami ministerio hetan servico limpeza iha area Cristo Rei. Desde uluk kedas hau sidauk ba fatin ida ne'e. interstante tebes, tamba statu Criste rei hanesan statu nebe boot liu iha rai Timor Leste no segundo iha mundo depois Cristo Rei iha rai Brazil. Agora dadaun ema trabalhador komesa hadia fali fatin ne'e. Companha nebe mak kaer mak companha naran "Montana diak". Tuir info nebe ami rona katak iha futuru sei monta siguransa no bilhete atu tama ba fatin neba. dala ruma los karik, tamba uma ida husi main gate ou pintu masuk hari iha neba. Trabalhador sira mos komesa pinta no hadia fatin stasaun molok atu to'o iha Cristo Rei. Atu to'o iha statu Cristo rei ita sei hasoru skada barak no stasi-stasi. Sei harak ba pasiar, reza terso ou jogging diak liu hili fatin Cristo Rei. Fresco no furak. alende fresco, husi foho nian tutun ita bele hare cidade Dili, no tasi ibun nebe furak. Antes atu nia tutun, ita sei hasoru Kapela

Mehi sai realidade

Nudar ema moris sempre iha mehi los ga lae?. Hanesan mos hakerek nain iha blog ida ne'e; wainhira ba visita fatin ruma sempre fihir tun sae hodi hare objek nebe furak no interestante. Depois hare hotu tiha objek sira ne'e, perguntas boot ida sempre mosu! wainhira mak hau bele hetan buat sira ne'e?. Los duni atu hetan buat ruma laos mehi no mehi deit, ita persiza halo buat ruma atu nune'e mehi sira ne'e bele sai realidade. Situasaun mundo liu-liu iha Rai Timor Leste, oras ne'e dadaun ema hotu haka'as an atu hadia sira nia vida. Barak mak sai funcionario publiko, empresario, to'os nain, no area seluk tan, maibe ita mos labele nega katak Timor Leste agora mos hasoru problema jobless alias ema nebe la iha servico komesa aumeta ba dadaun. Governo liu husi Secretario formasaun haka'as an hodi kria fatin treinamento iha Becora no Tibar hodi nune'e bele fo treinamento no formasaun ba joven sira ne'e. Centro treinamento sira ne'e durante ne'e